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Submitted by lucaslima on October 8, 2005
Category: Business
Words: 428 | Pages: 2
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De acordo com Barney (1986) o modelo das organizações industriais foi inicialmente desenvolvido com o objetivo de auxiliar os responsáveis pelas políticas governamentais na análise das atividades dos diversos setores econômicos e na formulação dessas políticas. Dois acadêmicos - Bain e Mason - foram os pioneiros nessa tarefa e os primeiros a relacionar as características estruturais da indústria com o desempenho das firmas. Essa relação ficou conhecida como o paradigma SCP (Structure - Conduct - Performance), ou seja, a conduta (estratégia) e o desempenho (performance) das firmas seguem diretamente os atributos estruturais da indústria.
Trabalhando em cima dos pontos de vista do modelo SCP Porter construiu, como já comentei em análise anterior, o que Mintzberg (2001) chamou de pontes intelectuais entre os campos da política administrativa e as organizações industriais. Barney (1986) faz um interessante sumário das características do modelo de organizações industriais, colocando Bain e Mason como teóricos no campo da Microeconomia e Porter como teórico no campo da Estratégia.
A partir das características da estrutura da indústria constantes do modelo SCP, conforme se vê em Scherer e Ross (1990, Cap. I), Porter elabora a estrutura das forças que definem a postura básica de concorrência em uma indústria, configurando em 5 forças básicas aquilo que o modelo SCP chamou de condições básicas da estrutura de mercado. Utilizando o mesmo referencial teórico, Porter todavia faz o que Barney (1986) chamou de virar de cabeça para baixo os objetivos originais de política econômica, pois o centro da atenção passa a ser a empresa, ou seja, não se trata mais de estudar a indústria para reduzir o retorno das empresas para um nível competitivo, mas sim de estudar a indústria para saber como uma empresa pode aumentar sua rentabilidade construindo defesas contra as forças competitivas ou encontrando posições na indústria onde as forças são mais fracas.
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