Effect Of Intrinsic- And Extrinsic Rewards On Human Capital
Course:
Advanced HRM
Auteurs:
Jesse van der Meij (1482254)
Mandy van Meurs (1587749)
Begeleidend Docent:
Claudia van der Heijde
INHOUDSOPGAVE
PARAGRAAF THEMA PAGINANUMMER
1 INTRODUCTIE 3-4
2 THEORIEEN
2.1 De Agency Theory
2.2 De Human Capital Theory 5-7
3 ANALYSE
3.1 Het effect van extrinsieke beloningen op de intrinsieke motivatie
3.2 Het effect van intrinsieke beloningen op de intrinsieke motivatie 7-9
4 CONCLUSIE 10
5 REFERENTIELIJST 11-12
6 BIJLAGE 13
1. INTRODUCTIE
Het NRC biedt lezers wekelijks de mogelijkheid om advies te vragen m.b.t. zijn/haar carrière aan een zogenaamde NRC carrièrecoach. In een ingezonden brief schrijft Bas, een technische werknemer, dat hij aan een mogelijk ontslag zit te denken, aangezien hij vindt dat zijn huidige baan niet aan de vereiste van een zogenaamde ideale baan' voldoet. Hij heeft meer extra taken gekregen, maar zijn salaris (extrinsieke beloning) is onveranderd gebleven. Dit is niet wat in het arbeidscontract is afgesproken. Daarentegen vindt hij zijn werkzaamheden erg interessant en uitdagend (intrinsieke factoren). Hij zit in een dilemma (zie bijlage).
In het krantenartikel wordt door Bas een afweging gemaakt tussen het behouden van zijn huidige baan of het kiezen voor een andere baan. Samen met zijn carrièrecoach zet hij de voors' en tegens' op een rijtje. Zowel intrinsieke als extrinsieke factoren passeren hierbij de revue. In dit essay wordt de relatie tussen intrinsieke en extrinsieke HRM-middelen op het behoud van personeel onderzocht. Er wordt vanuit twee op HRM toegepaste economische theorieën (Human Capital theory en Agency theory) gekeken naar deze mogelijke relatie.
We hebben allereerst voor de Human Capital theory gekozen, aangezien deze theorie de waarde van goede werknemers erkent. Bovendien gaat deze...
Please login to view the full essay...