OPPapers.com

Diana

MỤC LỤC

MỤC LỤC a
LỜI CẢM ƠN b
TÓM TẮT c
1. GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1
1.1 Lý do hình thành 1
1.2 Mục tiêu đề tài 1
1.3 Ý nghĩa thực tiễn 1
1.4 Phạm vi giới hạn đề tài 1
1.5 Phương pháp thực hiện 2
2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 2
2.1 Sơ lược về Công ty Cổ phần Diana 2
2.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2
2.2 Chức năng nhiệm vụ và định hướng phát triển của công ty 3
2.2.1 Chức năng nhiệm vụ của công ty cổ phần Diana 3
2.2.2 Định hướng phát triển 3
2.3 Sản phẩm và quy trình công nghệ 4
2.3.1 Sản phẩm 4
2.3.2 Quy trình công nghệ 4
2.4 Cơ cấu tổ chức 5
2.5 Kết quả hoạt động sản xuất trong ba năm gần đây 6
2.6 Phân tích SWOT 6
XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 7
3. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 7
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 25
4. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 25
4.1 Kết luận 25
4.2 Kiến nghị 25
4.3 Hướng phát triển của đề tài 26
PHỤ LỤC 28

LỜI CẢM ƠN

Chúng tôi xin chân thành cảm công ty Diana cung cấp thông tin giúp đỡ chúng tôi hoàn thành đề tài này.
Chúng tôi xin cảm ơn thầy cô đã tạo điều kiện và giúp đỡ chúng tôi hoàn thành đề tài này.

Xin chân thành cảm ơn.
TÓM TẮT

Công ty Diana đã hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực băng vệ sinh được 10 năm. Công ty đã tạo được thương hiệu và uy tín cao trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam. Hiện nay trên thị trường có rất nhiều sản phẩm băng vệ sinh của các đối thủ cạnh tranh, nhưng đối thủ cạnh tranh chính của nhãn hàng băng vệ sinh Diana là sản phẩm Kotex của công ty Kimberly Clark (chiếm 43.3% thị phần). Khách hàng mục tiêu sử dụng sản phẩm Diana là nữ trong độ tuổi từ 18 – 30 tuổi. Những yếu tố chính ảnh hưởng đến quyết định mua sản phẩm băng vệ sinh là chất lượng (417 người) và giá cả (170 người), đây vẫn là hai yếu tố quan trọng trong tâm trí người tiêu dùng khi chọn mua sản phẩm. Trong các dòng sản phẩm Diana người tiêu dùng thường xuyên sử dụng dòng sản phẩm siêu thấm, diana4teen và daily; thời gian trung...